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Dirección Financiera Externa

Información de valor para la toma de decisiones en tu negocio

Outsourthink cubre las funciones de un departamento financiero, tras un diagnóstico inicial y fijar un plan de trabajo:

E

Organización y planificación del equipo contable

E

Control presupuestario

Elaboración del presupuesto, análisis de desviaciones, medidas correctoras.

E

Control y gestión de proyectos

E

Negociación bancaria

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Diseño y mantenimiento de cuadros de mando con tecnología BI

E

Asesoramiento en Transacciones

Compraventa de empresas, Due Diligence y reestructuración financiera.

E

Elaboración y ejecución de la estrategia financiera

E

Contabilidad analítica por centros

Clientes, productos, departamentos y proyectos.

E

Planificación de tesorería

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Búsqueda de financiación para proyectores

E

Implementación o cambio de sistema ERP

E

Consejería profesional independiente

E

Asesoramiento en materia de Cumplimiento Normativo.

«Los servicios financieros de Outsourthink me sirvieron para conocer la situación real de mi empresa y fijar un objetivo.»

Midway Technologies.

outsourcing financiero

¿Cuándo necesitas a un CFO?

Empresas que disponen de departamento financiero pero necesitan apoyo externo
  • Sustitución temporal de un cargo directivo.
  • Gestión de un cambio organizacional importante: Due Dilligence, reestructuración, profesionalización del consejo familiar.
  • Desarrollo de nuevos negocios.
  • Crecimiento empresarial.
  • Búsqueda de financiación/negociación bancaria.

Empresas que no cuentan con departamento o director financiero

  • Startups: empresas que inician su proyecto y que no disponen de suficientes recursos para mantener un responsable financiero que permita asegurar el crecimiento sostenido.
  • PYMES: pequeñas y medianas empresas que, por su estructura, no pueden disponer de un director financiero.
  • Empresas Familiares: organizaciones que necesitan el apoyo de un experto independiente que ayude a la Gerencia en la toma de decisiones o a afrontar un proceso de transición.
Empresas que necesitan poner en marcha un departamento financiero

Crecimiento del negocio que impide al profesional encargado de la contabilidad y administración, estar al día con la gestión financiera. Aportamos la experiencia para crear el departamento desde cero: gestionamos los procesos, búsqueda de profesionales e implantación de tecnología.

Modalidades de servicio a la medida de tu empresa

Dirección Financiera para PYMES 

 

› Cash Management

Control y gestión financiera de tu empresa. Obtén los recursos necesarios para mantener la capacidad de financiación, garantizando la continuidad del negocio.

› Budget

Mejora la rentabilidad y la capacidad de crecimiento de tu empresa. Fortalece tus procesos de gestión y mejora la toma de decisiones con datos en tiempo real de tu negocio.

› Business

Afianza tu empresa en el mercado y genera nuevos proyectos analizando los distintos escenarios posibles y la sensibilidad de las variables clave.

 

Dirección Financiera para Startups 

 

Ofrecemos una solución basada en un servicio personalizado de apoyo a la administraciónfinanzas operativas y asesoramiento en las estrategias financieras adecuadas a cada etapa de crecimiento de la startup.

BENEFICIOS

¿Qué puedes conseguir con la Dirección Financiera Externa?

La externalización permite a la empresa centralizar sus recursos en su core business dejando a un experto la gestión del área financiera.

caso de éxito de dirección financiera externa
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TRANQUILIDAD

Creamos una relación de confianza gracias a la experiencia y profesionalidad de nuestros equipos.

g

CONTROL

Ofrecemos transparencia en todo momento, informando sobre las acciones y herramientas, así como su efectividad.

FLEXIBILIDAD

Ofrecemos un servicio 100% configurable a las necesidades de tu empresa. Mantenemos la estructura de tu equipo, aportando valor.

CALIDAD

Estamos especializados en cada una de las tareas que desarrollamos. Aportamos un enfique estratégico que da soporte a Dirección para la toma de decisiones.